以社区为基础的旅游是一种类型可持续旅游居民邀请旅行者参观或留在社区,意图提供当地文化和传统的真实体验。这些社区通常是农村,经济上挣扎或生活在贫困线以下,社区的旅游(CBT)使他们有机会将其地区的个性化旅游业作为企业家,经理,服务提供商和员工承担了全部所有权。最重要的是,它确保经济效益直接走向当地家庭并留在社区内。
以社区为基础的旅游定义和原则
根据世界旅行和旅游委员会的数据,2019年,旅行和旅游业占全球创造的四个新工作中的一项新工作岗位,而国际游客支出达到1.7万亿美元,占进口总额的6.8%。调查显示,旅行者对可持续旅行趋势和支持小企业和独特的社区更感兴趣。一个美国运通运动会议旅行者在澳大利亚,加拿大,印度,日本,墨西哥和U.K.发现68%的计划更加了解可持续旅行公司,而72%的人希望帮助推动他们访问目的地目的地的当地经济中的旅游收入。
虽然CBT是可持续旅游的一种形式,但它略有不同生态旅游和志愿者。CBT而不是专注于特别关注自然或慈善机构,而是将社区及其环境中的整体受益。从旅行者的角度来看,CBT提供了沉浸在当地文化中的机会,并参与完全独特的旅游体验。
负责任的旅行是一家位于英国的活动公司,自2001年以来促进了可持续旅行机会,表示,CBT可以让游客发现他们在传统旅游情况下可能没有经验的文化和野生动物。“对于许多人来说,没有像桥接几个世纪的现代发展,并与生活与我们自己非常不同的人建立联系,”组织写道。“和我们足够特权的人才能访问,并妥善听,将发现传统社区往往要教会我们的社会和我们的生活,而不是我们可以教他们关于我们的世界。”
CBT通常由目的地的当地政府开发,但也可以从非营利组织,其他社区成员,私人资金,甚至与旅行公司的伙伴关系获得帮助。大多数时候,基于社区的旅游由于社区与某种旅游专家之间的合作,项目成功。
例如,在Madi Valley,尼泊尔,史迪瓦村社区达到非营利组织世界野生动物基金(WWF尼泊尔)有关2015年的帮助。生活在着名的Chitwan国家公园的野生动物是造成问题对于周围的村庄,通过徘徊在其农业土地和破坏性的作物中,限制了生活在流行的居民的收入和就业机会国家公园的缓冲区。WWF尼泊尔能够通过业务伙伴关系平台申请资金,并与赫内德的旅行公司合作,帮助该村开发一个以社区为基础的旅游项目。今天,34个房屋中的13名在湿度瓦尔村作为寄宿家庭经营,收入直接向家属提供。
优点
当社区成员看到游客花钱来体验他们传统的生活方式时,它可以赋予他们帮助他们能够让大规模剥削旅游进入他们的社区。然而,每种情况都是独一无二的,总有优缺点的空间。
Pro:CBT刺激经济
成功的CBT计划将福利分销到所有参与者以及所有参与者多元化当地的就业市场。甚至没有直接涉及寄宿家庭的社区成员也可以作为指南,提供膳食,供应商品或执行其他与旅游相关的工作。社区中的女性往往负责旅游计划的寄宿元组件,因此CBT可以帮助为妇女创造新的空间,以承担领导地位,甚至在欠发达的社区中运行自己的企业。
CON:有潜力泄漏
在某个行业产生的金钱,在这种情况下,在这种情况下,会发生经济泄漏,让东道国离开东道国,并在其他地方结束。根据在泰国清迈的Muen Nggoen社区进行的一项研究,一些社区成员觉得“旅游业的利润往往不会过滤到当地的经济和他们所产生的成本超过了福利的费用。”在这种情况下,本地拥有的小企业也对抗强大的国际竞争对手。
专业人士:环境保护
CBT可以帮助为社区的替代收入和对可能损害该地区生物多样性的行业的替代依赖,例如非法伐木或偷猎。例如,柬埔寨的Chi Phat公社成员从依靠柬埔寨的豆蔻山脉内登录,通过可持续家庭经营的生态旅游企业提供收入野生动物联盟。
骗子:它并不总是成功的
如果CBT项目从一开始就没有明确的愿景或管理策略,它会冒着失败的风险,这可能对已经将时间,金钱或能量投入项目的欠发达社区来灾难性。成功的CBT项目将社区与知悉在这些独特的情况下进行操作的旅游专家。
Pro:CBT可以帮助保护文化
CBT的就业机会不仅提供有价值的社交技能和培训的成员,而且还可以防止年轻的世代离开自己的社区寻找大城市的工作。与此同时,社区将认识到旅游业对自然遗产和文化传统的商业和社会价值,帮助培养这些资源的保护。
基于社区的旅游目的地
由于可持续旅游的普及日益越来越越来越越来越高,与互联网这样的资源提供更大的资源,小社区和旅游专家仍在继续聚集在一起创建成功的CBT计划。
Chalalan Ecolodge,玻利维亚
Chalalan Ecolodge是在玻利维亚亚马逊的SanJoséduchapiaMonas和保护国际(CI)的雨林共同体的联合土着社区旅游倡议。1995年由一群村民创作,并通过CI通过管理,家政和旅游指导等技能培训支持,Chalalan是玻利维亚最古老的社区企业。到2001年2月,土着社区收到了CI的财产充分所有权,现在直接支持74个家庭。
Korzok,印度
被称为地球上最高的永久性文明,印度拉达克的Korzok村,休息在15,000英尺的海拔高度。虽然这里大多数家庭的主要收入来源来自Pashmina,但该村已经开发了一个基于寄宿家庭的CBT模型,与搬运工,厨师和旅游指南的年轻社区成员。在6月至9月的旅游赛季期间,寄宿家庭的入住率为80%,每家家庭平均每周4000美元至1,200美元。相比之下,Pashmina的平均年收入范围为320美元至480美元,使CBT更有利润。
Tamchy,吉尔吉斯斯坦
吉尔吉斯斯坦中亚共和国完全接受了CBT作为增长的工具。这基于吉尔吉斯社区的旅游协会在全国各地开发了15个不同的CBT计划,帮助组织和培训旅游中的远程山区社区,以帮助改善他们的经济和生活条件。其中一个最成功的是Tamchy的小村庄,位于吉尔吉斯斯坦最大的湖泊旁边的Issyk-Kul旁边,是世界上最大的山湖之一。TAMCHY人民欢迎游客在传统的玉水和寄宿家庭中与他们留在一起,同时学习那里的独特文化。
Termas de Papplacta,厄瓜多尔
1994年,来自纳普省小村庄小村庄的六名厄瓜多尔岛购买了一个包括天然热水池的物业。村庄从基多到亚马逊的道路上,所以这是一个流行的路线,但没有太多吸引旅游业。该物业始于一个小型水疗中心和旅行者的住宿空间,但自成长为该国最受欢迎的热健康度假村和该地区最大的雇主之一。Termas de Papallacta还经营一个独立的基础,有助于培训当地社区的环境问题,并通过雨林联盟认证。