这个超市品牌支付法国农民的价格

购物者已经意识到支付几美分可以制造或打破国内食品生产国。

我经常想知道为什么杂货店中的国内生产的物品不存在公平的贸易认证。我只在进口的热带产品上看到它，如咖啡，巧克力，香料，茶和偶尔服装。但是我们自己的农民呢 - 蔬菜种植者和乳制品生产商和牲畜农民斗争不公平的合同和天文学的“跑步费”在超市？为什么不适合他们的保护和公平工资？

有趣的是，法国在这个非常方面发生了深刻的变化。一个守护者的文章由Jon Henley撰写的，解释了2015年的Entrepreneur Nicolas Chabanne在2015年的意识到，每升牛奶成本仅为8美分的差异可以制造或打破奶农。考虑到法国乳制品农民的自杀率比一般人群高出30％，8美分是一个小的代价，而Chabanne赌Faftice人们会同意的事实。亨利引用他：

“每年的普通法国消费者购买了50升牛奶。这意味着如果消费者每年的牛奶只花4欧元，则生产者可能实际上幸存下来。我确信人们会准备做到这一点。”

他是对的。在Chabanne推出了一个叫做品牌以来的四年C'est Qui Le Patron？（CQLP转换为“谁是老板？”），它已经成长为成为该国第四大牛奶品牌。销量是预期的十倍，它的黄油已成为全国最受欢迎的，它扩展到包括30多种产品，如自由放养的鸡蛋，面粉，苹果汁，牛排，沙丁鱼和蜂蜜。

©C'EST Qui Le Patron（许可使用）

也许大多数有趣的：“与所有合作的产品一样，在电视上也没有广告，销售团队推广或推动。”所有的增长都来自口中的话语，以及CQLP的使命与那些听到的每个人都深入共鸣。它有助于包装大胆地说：“这个产品向生产者付出了公平的价格。”事实上，我很乐意每年额外的额外用量来突出几美元，以知道当地的农民是利润，但不幸的是加拿大超市并不是那么透明。

事实是很多人想在购物时做出道德，环保选择，但它继续努力导航包装，行话加载的标签和无穷无尽的认证徽标，以确切地了解一个人正在购买。CQLP解决了该问题。

超市不打架，而是相信，因为他们认识到这是客户想要的。亨利写道，“欧洲最大的食品跨国公司，达巴尼和雀巢等巨头，正在谈论基于同一核心原则开发CQLP标签产品。”

显然，CQLP.在国外扩大的过程中，用美国分支叫做我在地平线上的选择，虽然这是一个长期的项目。