达到低碳经济将是凌乱的，警告风险分析师

从《京都议定书》的签署到全球的兴趣激增令人费解的事实，气候活动家们有理由多年来一直在乐观的狂欢. 但到目前为止，这些好消息的爆发往往被倒退、倒退，或者至少是进展水平不足所缓和。

这不仅仅是可以“弥补”的错失机会每一次我们未能在气候问题上采取行动，都会极大地加剧我们的雄心壮志，在这一雄心壮志下，我们必须采取后续行动，限制我们实际能够实现的目标，提高我们的成本，并缩短我们仍能做出有意义改变的时间窗口。

这是一个以前多次提出的观点：

最新的例子来自风险咨询公司Verisk Maplecroft，其《2021年环境风险展望》（2021 Environmental risk Outlook）警告投资者和决策者，向低碳经济的“无序过渡”现在对G20国家来说几乎是不可避免的。人 最引人注目的是，甚至比大多数像英国这样的国家都要好将排放量削减到维多利亚时代的水平和最近升起了它的野心-在其既定目标和愿意制定的政策之间仍面临巨大差距的前景：

“2035年新的78％的排放目标有效地将其2050年的目标带来了15年。Yet, the U.K.’s current policies will not build the zero-carbon electricity, transport and heating infrastructure needed to achieve this goal, much less deliver carbon neutrality by 2050. Unless the U.K. starts to move legislation quickly it will need to rush through regulations later on, leaving business little time to adapt.”

这意味着英国的决策者要么错过目标，要么带来直接的气候影响，要么采取更严厉的行动，否则他们将需要咬紧牙关，对高碳活动施加越来越严格的限制。对于美国和中国等气候行动远远落后的国家来说，情况更是如此：

德国和日本等主要经济体如美国，中国，德国和日本需要猛获的交流，以满足商定的气候目标 - 与极端天气事件的危险崛起在全球经济中发挥着越来越破坏性的作用。这些条件将使企业在碳激烈行业面临着低碳经济转型最具疾病的碳激烈行业，采取措施 - 例如制造工厂的限制性排放限制，购买清洁能源的任务，征收高征收 - 用很少的警告实施。“

这张有点混乱但也很有启发性的图表总结了所有这些，它不仅显示了各国目前的立场，还显示了最近的政策决定如何帮助或阻碍了它们的事业：

这一切都不是我们一直在观看气候危机的人展开的新闻。然而，令人着迷 - 有点令人鼓舞 - 看到主流融资的世界开始掌握我们所面临的挑战的程度。这就是为什么投资者越来越愤怒关于平淡无奇的气候行动和半途而废的措施，以及为什么政府和法院似乎越来越愿意为他们谈论已久的气候雄心增加一些动力。

很明显，我们已经没有选择的余地了，而且一开始可能也没有太多的选择余地。低碳转型正在发生，并将继续加速。社会现在所做的一切都是决定这段旅程会有多艰难：

“我们的数据强调它清楚地没有任何有序过渡的现实机会。所有资产课程的公司和投资者都必须尽可能做好准备，并且在一系列脆弱部门的政策中的连续迅速转变是最糟糕的过渡。这不仅适用于能源公司 - 运输，农业，物流和采矿业务必须全部努力确定碳限制未来将为他们开放的威胁和机会。“

当然，对投资者阶层来说是正确的，对整个社会来说也是正确的。许多最弱势群体在适应环境方面处于明显的劣势。这就是为什么，当我们看到金融世界意识到这一威胁时，我们必须促使我们的政客们不仅关注潜在的经济后果，而且关注未来它将对世界各地的社区产生影响。

这意味着优先考虑环境司法。这意味着赋予社区主导的解决方案。这意味着确保任何财务和政策改革都不仅仅是保护股票市场，而是确保所有公民的刚刚和有弹性的未来 - 尤其是那些在第一次创造问题的人。