另一个则是：保罗·鲁道夫的巴勒斯威康总部

建筑师保罗·鲁道夫（Paul Rudolph）最大、最重要的项目之一，位于北卡罗来纳州达勒姆的巴勒斯威康总部和研究中心正在被拆除。根据保罗·鲁道夫遗产基金会*：

“这是鲁道夫最大的建设项目之一：因此，我们可以看到，一位杰出的设计师是如何在各种条件和空间中，以全面、大规模的方式，提出他关于选址、规划、空间组织、室内设计和装饰的想法的。”

目前的所有者联合疗法公司称其为“不安全、不环保、功能过时”。但别担心，据《先驱太阳报》报道，当他们在工地上建造新的建筑时，“里面将有一个保罗·鲁道夫的门厅。”

特里胡格曾写过许多关于保罗·鲁道夫（Paul Rudolph）建筑损失的帖子，在十年前提出了这样的问题为什么有那么多保罗·鲁道夫的建筑被拆除？“他在佛罗里达州的许多建筑失传的一个原因是，他精通将“现代模块化和技术与敏感的选址、采光、自然通风和强烈的遮阳措施相结合，以抵御无情的阳光。”这使得这些建筑很难进行空调，继科伦拜恩之后，也很难获得安全。但他的建筑轻巧、通风，并且节约使用材料。

正如我在我对沃克宾馆：“在第二次世界大战期间，鲁道夫作为一名海军建筑师工作，学习了薄壳结构、经济手段和空间的有效利用。”他说，我深受船只的影响我记得我认为驱逐舰是世界上最美丽的东西之一。他把在造船厂学到的东西应用到战后的房子里。“你可以在巴勒斯威尔康看到这一点。他还设计了一个很长的时间，当然比以前更长；根据保罗鲁道夫遗产基金会，这是一个增长的设计。

鲁道夫关心城市、家庭、教育和个人建筑的未来。他知道，以非常具体的方式，建筑物永远不会完工，而且必须是灵活适应未来。鲁道夫设计的Burroughs Wellcome考虑到了变化和扩张：其引人注目的几何结构和规划是为增长而设计的。事实上，这不仅仅是一座建筑，而是一个不断发展的综合体：主楼设计于1969年; 并且添加了扩展1976,1978，及1982-后一个日期，包括现场总体规划的工作。[在建筑领域，和其他领域一样，没有比“重复经营”更值得称赞的了。]

这座大楼是三角研究园的一部分，三角研究园在60年代早期发展成为美国最大的研究园，成为“大脑磁石”。这座大楼本身就预见到了所有现代管理理念，即办公室是创意来自互动的场所。据基金会称：

鲁道夫试图创造多样性和丰富性的空间，这些空间将允许不同的用途和鼓舞人心的体验。此外，他还发现，重叠空间有可能增加建筑用户之间的沟通——这是建筑在研究、企业协调或教育方面的一大优势。”

“整修总是比拆除和替换更好地利用资源。”

这是建筑评论家亚历山德拉·兰格（Alexandra Lange）在我们讨论纽约市联合碳化物公司（Union Carbide）大楼损失时引用的一句话。Burroughs Wellcome大楼的业主声称它不环保，但经常更换现有建筑创造更多的前期碳排放比建筑操作排放的多。

这就是为什么建筑师申报文件呼吁建筑师认识到，只要有可行的选择，他们就必须“升级现有建筑以扩大使用范围，作为拆除和新建的更具碳效率的替代方案。”

但更糟糕的是，拆除了如此重要、特殊的建筑。正如巴勒斯·韦尔科姆（Burroughs Wellcome）的总裁在开幕式上指出的那样：“这座建筑是一种令人兴奋的、巧妙的形式组合，人们在其中发现了新的、不同的形式和空间。科学研究和思想交流的良好氛围。”

在这个时代，这正是我们所需要的。

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在英国，《建筑师杂志》已经开始了追溯优先推动革新和改变规则的运动；建筑物的业主每年都会注销一部分价值，最终，他们的努力是值得的。威尔·赫斯特写道：

“不一定要这样。而且，鉴于气候紧急情况和英国对2050年实现净零经济的法律承诺，这种情况不可能持续下去。AJ的第一个活动建议通过采用循环经济原则，大幅降低建筑环境中的原材料和能源消耗。它反对不必要和浪费性的建筑物拆除，并将低碳改造作为默认选择。”

在北美也不一定是这样。这座建筑本来可以而且应该被保存下来。我们也需要在这里进行第一次战役。

另见：保罗·鲁道夫，100岁生日快乐

*这篇文章之前引用了保罗鲁道夫基金会，一个不同的组织。它们已修订为保罗鲁道夫遗产基金会。