我们甚至需要大流行后新的办公大楼吗？

每个人都想知道办公室的未来。许多公司正在考虑将混合．根据纽约时报，摩根大通，福特汽车，Salesforce的，并且目标是许多公司正在中“放弃昂贵的办公空间。”

摩根大通，尤其是一个有趣的案例。CEO杰米·戴蒙日前写信一封信向股东解释如何在流感大流行已经影响到他们的房地产的决定：

“远程工作将会改变我们如何管理我们的房地产。我们将迅速转向更加“开放的座位”安排，其中数字工具将帮助管理座位安排，以及所需的设施，如会议室空间。因此，对于每100名员工，我们可能平均只需要60个座位。这将大大减少我们对房地产的需求。”

Treehugger一直跟随大通如何管理其房地产若干年，批评该公司决定拆除联合碳化物公司大楼，也被称为JP摩根大通大楼，最近一个名为270公园大道。高层办公楼是由斯基德莫尔奥因斯和美林的娜塔莉·德Bloise设计，是有史以来女建筑师设计的最大的建筑之一。这是由一个评论家描述是“同类中最好的”。

其更换是由福斯特事务所，谁是签署设计架构师申报，志愿者领导的倡议召集建筑实践，以解决气候和生物多样性的紧急情况。该网络包括有关该项目的两个目标：

• 升级为更多的碳效益的替代品，以拆除和新建每当有一个可行的选择延长使用现有的建筑物。
• 包括生命周期成本，全寿命碳造型，产后状况评价作为我们工作的基本范围的一部分，同时降低实施和运营资源的使用。

我想知道我们是否在一个新时代架构师应该负责任他们的工作对环境的影响。但是没有。从那时起，Foster + Partners就开始了左建筑师申报他说，该网络对其机场设计工作持批评态度，并指出:“在它被命名之前，我们就在倡导绿色建筑。”

与联合碳化物大厦的拆迁问题不仅是要更换的1518000平方英尺的空间，但在2011年的707英尺高的建筑被彻底翻新，LEED白金级，这可能是肠道装修一直到框架。这真是勉强超出保修期，主要是一个10岁的建筑，绝对不是在其使用寿命结束。

它将被一座250万平方英尺的大楼取代，比原来大40%左右，同时办公室的现有员工将减少40%，这“将显著减少我们对房地产的需求”。换句话说，每个人都可以很舒服地融入现有的空间。他们甚至不需要这座新大楼。

但戴蒙并没有就此罢手;

“最后，我们仍然打算在纽约建立我们的新总部。当然，我们会将更多的员工整合到这座大楼里，容纳12,000至14,000名员工。我们对该建筑的公共空间、最先进的技术、健康和健康设施以及许多其他功能感到非常兴奋。它位于世界上最好的城市之一的最佳位置。”

据我非常粗略计算，使用原始的计算器，更换1500000平方英尺的办公空间将产生的二氧化碳64070公吨前期的碳排放量，这是一个公司，对可持续发展作出承诺：

“尽量减少我们的物理操作对环境的影响仍然是摩根大通全球可持续发展战略的重要组成部分，我们将满足相当于总用量在2020年产生和购买能源和相应的区域经济共同体提供100％的可再生能源的承诺megawatt-hours of electricity that JPMorgan Chase consumes globally over the year. Expanding upon our 100 percent renewable energy target, we commit to become carbon neutral in our operations beginning in 2020. This commitment will cover all of JPMorgan Chase’s direct carbon emissions from our corporate buildings and branches, indirect emissions from the generation of purchased electricity, and emissions from employee travel."

当然，书中没有提到隐含碳;从来没有。它们并没有抵消生产铝所消耗的兆瓦时，也没有抵消为这座建筑制造混凝土和钢铁所消耗的碳。不管预先排放的二氧化碳分子和运行时排放的分子一样糟糕。但就像我们一直说的，当你透过隐形碳而不是操作碳的镜头，一切都变了．

这让我们回到大流行病。正如一位投资者对《纽约时报》所说的那样，“我们只会在未来三到四年里降低租金，以了解租户需求的新水平。”这肯定会比以前更低，因为公司意识到，只为60%的员工提供办公桌可以省下多少钱，而且如果员工住在波基普西而不是公园大道，成本会降低多少。

在需求减少的情况下，像联合碳化物公司这样的其他优秀建筑可以被修复，并恢复到以前的辉煌，有足够的面积来容纳所有人。杰米•戴蒙(Jamie Dimon)表示，“我们从未为全球流行病做好准备”，但我们都可以从中吸取教训:事情是会变的。我们不需要把所有的东西都拆掉然后换掉，我们可以把它修好。蔡斯和其他所有人都需要一个认识到这一点的可持续性的新定义。