界面，25年绿色

在零任务开始25年后，他们推进了气候取回。

“抱抱树”(TreeHugger)上最早的一篇帖子名为《界面，十年绿色》(Interface, Ten Years Green)，那时候的帖子都很短，图片也很小。这位未透露姓名的作家指出，“安德森不仅想成为一个榜样，而且想成为一个影响他人的领导者。”雷·安德森(Ray Anderson)在2011年英年早逝，很难相信从我们第一次报道他们到现在已经过去了15年，但现在Interface已经在继续25年绿色该公司(以及首席可持续发展官艾琳·米赞(Erin Meezan))仍在试图影响其他人。他们刚刚发布了未来的教训，界面指南，改变你的业务，以改变世界。

Interface已经非常成功地在他们自己的操作中做出了有意义的改变:

• 减少69%的碳足迹的界面地毯瓷砖产品
• 全球温室气体(GHG)排放量减少96%
• 全球工厂89%使用可再生能源，100%使用可再生电力
• 美国和欧洲的生产基地使用99%的可再生能源
• 在全球范围内每单位产品的能源消耗减少46%
• 全球工厂每单位生产减少89%的用水量
• 在全球范围内减少92%的垃圾填埋

接口/屏幕截图

现在，他们一直在努力实现对环境的净影响为零，并“采取一种循环方式”。

我们已经把我们的原材料换成了可以重复使用和有效回收的原材料。我们现在在地毯的许多部分使用可回收材料，包括地毯表面的可回收尼龙、基础层和基材的可回收材料以及衬垫的可回收材料。1994年，我们制作地毯所用的所有材料都来自于原始资源。快进到今天，我们地毯中60%的原材料来自可回收或生物基资源。

几年前我抱怨说，Interface进入了黑胶唱片市场因为现在很多人想要固体表面;你在阁楼和WeWork风格的办公室里看不到地毯。原始乙烯基是一种固体石化产品，但旧的乙烯基充满了稳定剂和软化剂，比如邻苯二甲酸盐，所以界面公司制造了一种毒性更小的产品，一种更好的地板，但这对环保主义者来说仍然是个问题。然而，他们甚至正在修复这个问题:

我们也开始在我们的豪华乙烯基瓷砖产品中使用回收材料，我们从2016年开始销售这种产品。今年夏天，我们与LVT的供应商合作，增加了LVT产品的回收内容，并计划在所有LVT产品组合中转向更多的回收内容。为了提高我们回收地毯和客户产品的能力，我们已经消除了不应该回收的材料，如邻苯二甲酸酯、甲醛和氟碳化合物。

他们还强烈倡导生产者责任，回收地毯瓷砖和LVT进行再利用和回收。

接口/屏幕截图

如果你看看任何一个Interface的竞争对手，他们都已经开始关注可持续性。但其他不相关的企业也从中吸取了教训:

随着零任务的进展，我们开始指导其他人。我们在Interface接待了商界领袖，并鼓励他们建立自己的可持续发展议程。2004年，雷在沃尔玛总部向一群沃尔玛高管介绍了Interface的进展;然后他们来拜访我们，了解我们是如何改变业务的。我们的开拓和业绩让这家全球最大的零售商相信，专注于可持续发展是可能的，也是有利可图的。我们还为其他企业提供了参与我们可持续解决方案的途径，从而产生了连锁反应。当我们与供应商合作开发更可持续的原材料时，它给了其他人获得同样材料的机会。当我们努力开发可再生能源时，受益的不仅仅是我们公司，还有社区里的其他人。

地砖是相当小众的，我永远不会认为乙烯基是绿色的。然而，许多对这两种产品都不感兴趣的人都熟悉Interface和Ray Anderson。他们的“零任务”已经成为了其他人的榜样，他们现在并没有停止，而且正在努力实现这个目标气候收回实际上，它们是负碳的，让世界变得更美好。这是一个正在进行的工作，但目标是雄心勃勃的:

当我们从根本上去碳化我们现有的系统，我们也需要恢复和保护自然碳汇，并扩大碳去除技术。最后，我们需要开发一个业务系统，允许所有这一切发生，并鼓励其他人采用这个计划。

我们在亚特兰大的Greenbuild遇到了艾琳·米赞(Erin Meezan)，她对可持续发展非常有抱负和认真。她在一份新闻稿中写道:

我们通过改变我们的业务来改变世界，我们实现了以前认为不可能实现的目标。零号任务给了我们关于未来的重要教训。它教会了我们商业模式、登月抱负以及用科学和想象力解决物质挑战。零任务让我们实现了下一个不可能的任务——气候回收。