《尊重你的标签》揭示了布朗纳博士神奇香皂的迷人世界

这本新书解释了这家肥皂公司在过去15年如何建立了一条道德、公平贸易的有机供应链。

布朗纳医生的书和肥皂标签

布朗博士的

布朗博士的很可能是你买过的最抢眼的肥皂。它色彩鲜艳的标签上挤满了小字,宣扬其创始人的All-One!世界和平和平的哲学。难怪人们对这家古怪的肥皂公司有更多的好奇。也许,和我一样,你也想知道这到底是怎么回事。

现在你可以找到更多的细节,这要感谢一本名为《荣誉你的标签:Dr. Bronner的非传统旅程,以一个清洁,绿色和道德的供应链。这篇文章的作者是该公司特别行动小组的副总裁杰罗·莱森博士,从内部了解了该公司的历史,以及它是如何成长为美国领先的天然香皂品牌以及全球主要品牌的。

正如你可能已经怀疑的那样,布朗纳博士并不是一家典型的肥皂公司。这家家族企业的肥皂生产传统始于1858年的德国,于1929年迁至美国。在此基础上,这家家族企业于2005年选择将整个产品线转向公平贸易和有机认证原料。说起来容易做起来难。供应链还没有完全做到这一点,但布朗纳博士没有放弃,而是致力于从头开始构建供应链本身。

就在那时,作者杰罗·莱森(Gero Leson)受雇帮助完成这项已经持续了15年的艰巨任务。这本书描述了该公司如何在海啸后动荡的岁月里,在内战继续肆虐的情况下,进入斯里兰卡,并建立了一家非常成功的椰子油公司,名为Serendipol,现在它不仅向布朗纳医生供应公平贸易的有机初榨椰子油。

工人Serendipol
斯里兰卡的塞伦迪波尔,妇女们在剥椰子。

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利用这一经验,该公司后来在加纳也做了同样的事情,以建立合乎道德的棕榈和可可油供应;在巴勒斯坦,用橄榄油;在印度北方邦,因为该公司标志性的薄荷油,闻起来很香,皮肤上有刺痛感;在肯尼亚和萨摩亚购买更多椰子油。我们的目标一直是选择从投资和机会中获益最多的地方和农民,当然,他们有能力提供公司需要的原料。这些项目独立于布隆纳博士自己的项目,由当地人运营,并有多个客户购买其现在很受欢迎的产品。

向公平贸易有机(FTO)成分的过渡有些容易,因为肥皂的成分清单相当短。莱森解释说:“主要原料是椰子油、棕榈油和棕榈仁油、橄榄油和薄荷油,还有另外10种微量但重要的成分,占了平衡——糖、酒精、一些精油和荷荷巴油。”大多数其他天然食品和个人护理公司可能会使用数百原材料的比例很小。这样的结构肯定会使大规模转向使用FTO原料的做法复杂化。”

特别有趣的是关于加纳棕榈油生产的章节。在这个棕榈油经常遭到诋毁,并与大规模砍伐森林和破坏猩猩栖息地联系在一起的时代,莱森认为,人们的愤怒应该指向棕榈油的生产方式,而不是棕榈油本身,因为棕榈油是许多发展中国家的主食。他写道:

“感谢我们房子的FTO棕榈油的生产,布朗博士是在一个很好的位置来证明它不是石油本身原住民和环境非政府组织对抗,有充分的理由——而是普遍种植的方式:在大型的单一栽培不小心清理林地。我总是补充说布朗纳医生没有用我们自己的加纳棕榈油因为它很便宜。相反,正如我们开玩笑的那样,它是地球上更昂贵的棕榈油之一,因为我们以公平和再生的方式生产它,这在几个重要方面有利于我们的主办城市Asuom,它的周边地区,和整个地球。”
使棕榈油
在加纳的Serendipalm生产棕榈油。

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该公司是“建设性资本主义”的支持者。这与教科书中“以单位劳动成本最小化为目标”的资本主义不同。这并不是说公司提倡低效率,而是在考虑什么应该机械化或自动化时权衡所有相关因素,有时选择不引入可能导致某些人失业的新机器。

“Serendipalm(加纳的棕榈油生产商)可以用全年运营的4个(新鲜水果包剥工)来取代水果清洗的所有150个工作岗位,但我们不会这么做,因为该项目的承诺是为那些没有其他选择的人创造有意义的工作岗位……在这里,一个正在成长的企业的优势在于,它可以在不减少工作岗位的情况下将关键方面机械化。”

这本书很密集,有300多页关于建立这些供应链的详细描述,包括所有的失误和修复,但它可能对任何想要将其社会责任提升到下一个层次的企业所有者非常有用。莱森认为,这种方法可以被所有类型的企业复制:“它的关键诀窍是:企业必须把期望的社会改善视为真正的企业目标,并相应地加以处理,也就是说:将它们内化。”

他区分了公司可以参与的两种类型的行动主义:对内,这属于其自身的经济影响范围,即它如何对待农业原料和环境的雇员和供应商;和面朝外,其形式是将利润捐给慈善事业。

许多公司选择了后者,但两者都很重要。尽管布隆纳博士向慈善机构捐赠了巨额资金——2014年至2019年期间约为4900万美元,占同期全球总收入的7.6%——但该公司以优先考虑前者而自豪。(相比之下,那些自称将收入的1%捐出去的公司则是如此。)

莱森写道:“我最喜欢的面向内部的宇宙原则是‘像对待家人一样对待员工’、‘对供应商公平’和‘像对待家一样对待地球’。”照顾好你的员工是人性化的,也是一项好生意。布朗纳博士的高生产率证明了这一点。”

这本书并不完全是娱乐材料,但它提供了关于认证过程、动态农林(DAF)方法、再生农业、道德融资等方面的大量资源。Leson并不回避历史和政治讨论大屠杀(死亡)创始人阿布朗的父母和很多亲戚,在战后的德国长大的样子,然后为Jewish-founded公司工作,和布朗博士决定买巴勒斯坦橄榄油在回应以色列的占领,同时还从以色列一家女性所有的合作社采购原料。

伊曼纽尔布朗
1978年,将家族肥皂公司带到美国的伊曼纽尔•布朗纳(Emanuel Bronner)展示了他的卡斯提尔(Castile)肥皂。

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此外,这是一个强烈主张大麻合法化的在美国,它被视为一个原则问题,不是一个必要的因素,甚至资助挑战缉毒局的一项研究声称,一个可以测试阳性THC通过食用non-psychoactive麻产品“工业”。莱森写道,首席执行官(宇宙参与官)大卫·布朗纳的动力来自个人实验,莱森本人也是如此。这些章节为这本书增添了丰富的色彩、背景和个性。

我不打算开一家自己的肥皂公司,也不打算实施上节课描述的商业方法,但我可以说,读完这本书后,我比以往任何时候都更忠于布朗纳博士的大公司几瓶卡斯提尔肥皂.现在,我已经意识到它的制作花费了多少——多年来出于良心的投资和工作——它的价格似乎绝对值得,而且流动性比以往任何时候都更宝贵。